Doanh nghiệp tư nhân: Động lực then chốt đổi mới sáng tạo và hiện thực hóa Nghị quyết 57 tại Việt Nam

Trong giai đoạn kinh tế Việt Nam chuyển mình mạnh mẽ, Doanh nghiệp tư nhân (DNTN) đã và đang khẳng định vai trò tiên phong, không thể thiếu trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh, đặc biệt là đổi mới sáng tạo (ĐMST). Không chỉ là động lực tăng trưởng kinh tế, DNTN còn là lực lượng cốt lõi để hiện thực hóa các mục tiêu chiến lược của Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị về phát triển khoa học, công nghệ và ĐMST đến năm 2030. Nhiều Doanh nghiệp đã nhận thức rõ tầm quan trọng của ĐMST nhưng vẫn còn băn khoăn về lộ trình, cách thức triển khai hiệu quả.

Bài viết này của CloudGO sẽ đi sâu phân tích vai trò trung tâm của DNTN trong hệ sinh thái ĐMST quốc gia, đồng thời gợi mở những giải pháp cụ thể giúp doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) ứng dụng công nghệ, chuyển đổi số để phát huy tối đa tiềm năng, góp phần vào sự phát triển bền vững của đất nước.

1. Vai trò trung tâm của Doanh nghiệp tư nhân trong thực thi đổi mới sáng tạo

Doanh nghiệp tư nhân là 1 thành tố có sự năng động và khả năng thích ứng cao, đang trở thành nhân tố chủ đạo trong việc thúc đẩy và hiện thực hóa các sáng kiến đổi mới. Khác với quan niệm truyền thống, ĐMST không chỉ giới hạn ở các tập đoàn lớn mà còn là một phần thiết yếu trong chiến lược phát triển của các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs).

• R&D thực tiễn: ĐMST bằng cách liên tục cải tiến quy trình, tối ưu sản phẩm và tích hợp công nghệ (phần mềm quản lý, phân tích dữ liệu),thay vì chỉ dựa vào các phòng thí nghiệm tốn kém.
• Thích ứng công nghệ nhanh: Cơ cấu gọn nhẹ cho phép DNTN linh hoạt thử nghiệm và triển khai nhanh các công nghệ mới (AI, Big Data, IoT),thúc đẩy chuyển đổi số và tăng sức cạnh tranh.
• Thúc đẩy tăng trưởng kinh tế: Là động lực chính của GDP và việc làm. Thông qua ĐMST, DNTN tạo ra sản phẩm giá trị gia tăng cao, khẳng định vai trò trụ cột của kinh tế tư nhân.
• Phát triển bền vững: Ứng dụng ĐMST để phát triển sản phẩm xanh, tối ưu tài nguyên và xây dựng mô hình kinh doanh bền vững, thể hiện trách nhiệm xã hội.

Vai trò trung tâm của Doanh nghiệp tư nhân

Vai trò của Doanh nghiệp tư nhân trong đổi mới sáng tạo là không thể thay thế, không chỉ là người thực thi mà còn là người dẫn dắt xu hướng. Để thực hiện được những mục tiêu lớn hơn, việc liên kết các hoạt động đổi mới này với định hướng chung của quốc gia là vô cùng cần thiết.

2. Hiện thực hóa Nghị quyết 57 thông qua các hoạt động đổi mới của Doanh nghiệp tư nhân

Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị về phát triển khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo đến năm 2030 đã đặt ra tầm nhìn chiến lược, nhấn mạnh việc tạo động lực và không gian phát triển mới cho các ngành, lĩnh vực. Doanh nghiệp tư nhân chính là chủ thể tiên phong, biến những mục tiêu vĩ mô này thành hành động cụ thể. Điều quan trọng là các DNTN cần hiểu rõ hơn về nội dung Nghị quyết 57 và cách họ có thể chủ động tham gia, góp phần hiện thực hóa chính sách quan trọng này.

Phát triển và làm chủ công nghệ lõi, công nghệ nền tảng (AI, Big Data, IoT…)

Đối với DNTN, "làm chủ công nghệ lõi" không có nghĩa là phải tự phát minh từ đầu, mà là khả năng ứng dụng, tùy biến và tích hợp các công nghệ nền tảng như AI, Big Data, IoT vào hoạt động kinh doanh một cách hiệu quả để tạo ra lợi thế cạnh tranh.

• Ứng dụng AI trong kinh doanh: Các doanh nghiệp có thể sử dụng AI để phân tích dữ liệu khách hàng từ hệ thống CRM, từ đó hiểu rõ hành vi, nhu cầu để cá nhân hóa chiến dịch Marketing, nâng cao hiệu quả bán hàng.
• Big Data cho SMEs: Thu thập và phân tích dữ liệu lớn giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chuỗi cung ứng, dự báo nhu cầu thị trường, giảm thiểu tồn kho và chi phí.
• IoT trong sản xuất: Các nhà máy, xưởng sản xuất có thể triển khai IoT để giám sát thiết bị, quản lý tài sản theo thời gian thực, phát hiện sự cố sớm và nâng cao năng suất. Các giải pháp công nghệ nền tảng này, khi được tùy biến phù hợp với quy mô và ngân sách của SMEs, sẽ giúp doanh nghiệp chuyển đổi số cấp tiến, tạo ra sự khác biệt trên thị trường.

Phát triển và làm chủ công nghệ lõi

Đẩy mạnh hợp tác liên kết giữa doanh nghiệp - viện nghiên cứu - trường đại học

Mô hình "liên kết 4 nhà" (Nhà nước – Doanh nghiệp – Viện nghiên cứu – Trường đại học) là yếu tố then chốt để xây dựng hệ sinh thái đổi mới sáng tạo vững mạnh. DNTN có thể đóng vai trò tích cực trong mối quan hệ cộng sinh này:

1. Doanh nghiệp cung cấp: Nhu cầu thực tiễn thị trường, nguồn lực tài chính, địa điểm thực nghiệm và cơ hội thương mại hóa các ý tưởng.
2. Viện nghiên cứu và Trường đại học cung cấp: Kiến thức chuyên sâu, kết quả nghiên cứu khoa học, nhân lực chất lượng cao và cơ sở vật chất kỹ thuật. Các hình thức hợp tác đa dạng bao gồm:

• Nghiên cứu, phát triển công nghệ theo yêu cầu của doanh nghiệp.
• Tuyển dụng sinh viên thực tập, chuyển giao công nghệ từ các dự án nghiên cứu.
• Tổ chức các buổi hội thảo chung, chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm giữa các bên.

Bên cạnh đó, SMEs cần chủ động tiếp cận, thiết lập các kênh đối thoại với các tổ chức khoa học công nghệ và giáo dục để tìm kiếm đối tác phù hợp, từ đó giải quyết các vấn đề kỹ thuật và phát triển sản phẩm mới.

Đẩy mạnh hợp tác liên kết giữa doanh nghiệp

Xây dựng hệ sinh thái đổi mới sáng tạo mở, khuyến khích startup công nghệ

Doanh nghiệp tư nhân có vai trò quan trọng trong việc kiến tạo một hệ sinh thái khởi nghiệp mở, nơi các ý tưởng mới được ươm tạo, phát triển và thương mại hóa. Không chỉ mỗi tập đoàn lớn, ngay cả SMEs cũng có thể tham gia vào hệ sinh thái đổi mới sáng tạo này:

• Hỗ trợ startup: Đầu tư vào các startup công nghệ Việt Nam thông qua các quỹ đầu tư mạo hiểm (nếu có),cung cấp không gian làm việc chung hoặc trở thành cố vấn, đối tác chiến lược cho các dự án tiềm năng.
• Khuyến khích nội bộ: Tạo môi trường khuyến khích nhân viên đưa ra các ý tưởng mới, thử nghiệm các giải pháp nội bộ để tối ưu hóa hoạt động.
• Hợp tác với startup: Tìm kiếm các startup cung cấp giải pháp công nghệ chuyên biệt, phù hợp với nhu cầu của chính SMEs để giải quyết các vấn đề cụ thể của mình. Việc tham gia vào hệ sinh thái khởi nghiệp không chỉ giúp startup phát triển mà còn mang lại nguồn ý tưởng, công nghệ mới và sự linh hoạt cần thiết cho chính các DNTN.

Đồng hành cùng mục tiêu hiện thực hóa Nghị quyết 57, DNTN còn có sứ mệnh kiến tạo những giá trị mang tầm quốc gia.

Xây dựng hệ sinh thái đổi mới sáng tạo mở, khuyến khích startup công nghệ

3. Kiến tạo sản phẩm "Made in Vietnam" và nâng tầm thương hiệu quốc gia

Doanh nghiệp tư nhân là lực lượng tiên phong trong việc biến các ý tưởng sáng tạo thành những sản phẩm, dịch vụ "Made in Vietnam" chất lượng cao, có khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc tế. Đây là mục tiêu chiến lược không chỉ góp phần vào sự phát triển kinh tế mà còn nâng tầm thương hiệu Việt trên bản đồ toàn cầu.

• Từ ý tưởng đến sản phẩm chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu thị trường

Với sự linh hoạt và khả năng nắm bắt thị trường nhanh nhạy, DNTN có thể chuyển đổi nhanh chóng các ý tưởng đổi mới sáng tạo thành sản phẩm/dịch vụ thực tế, chất lượng, đáp ứng không chỉ thị trường nội địa mà còn vươn ra quốc tế.

Ví dụ: Các doanh nghiệp sản xuất phần mềm quản lý, ứng dụng di động, hoặc thiết bị nông nghiệp thông minh đã và đang tạo ra những sản phẩm có giá trị, được người dùng đón nhận.

• Thúc đẩy xuất khẩu và cạnh tranh quốc tế

Sản phẩm "Made in Vietnam" chất lượng cao là cầu nối vững chắc để DNTN vươn ra thế giới. Đổi mới sáng tạo là chìa khóa để tạo ra sự khác biệt, giúp doanh nghiệp cạnh tranh sòng phẳng với các thương hiệu toàn cầu. Khi các sản phẩm Việt Nam mang hàm lượng công nghệ và sáng tạo cao, chúng không chỉ tăng giá trị xuất khẩu hàng Việt mà còn khẳng định năng lực sản xuất và tư duy của doanh nghiệp Việt.

• Vai trò của doanh nghiệp SMEs trong chuỗi giá trị toàn cầu

Doanh nghiệp tư nhân, đặc biệt là SMEs đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp linh kiện, dịch vụ phụ trợ cho các chuỗi giá trị toàn cầu. Để không ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh và tiến lên các công đoạn có giá trị cao hơn, các SMEs phải liên tục đổi mới, đầu tư vào công nghệ và quy trình sản xuất hiện đại. Đây là cơ hội lớn để họ không chỉ là "người làm thuê" mà còn trở thành đối tác chiến lược trong chuỗi cung ứng toàn cầu.

Kiến tạo sản phẩm "Made in Vietnam"

Hành trình kiến tạo sản phẩm "Made in Vietnam" và nâng tầm thương hiệu quốc tế tuy có nhiều tiềm năng nhưng cũng không ít thử thách, đòi hỏi Doanh nghiệp tư nhân nói riêng và tất cả mô hình doanh nghiệp khác nói chung, phải có sự chuẩn bị kỹ lưỡng.

4. Cơ hội và thách thức cho Doanh nghiệp tư nhân trong hành trình đổi mới sáng tạo

Hành trình đổi mới sáng tạo của Doanh nghiệp tư nhân tại Việt Nam đang đứng trước nhiều cơ hội lớn nhưng cũng không ít thách thức cần vượt qua. Một cái nhìn thực tế về những yếu tố này sẽ giúp DNTN có sự chuẩn bị tốt nhất.

Cơ hội từ các chính sách ưu đãi và thị trường nội địa rộng lớn

• Chính sách hỗ trợ Đổi mới sáng tạo

Nhà nước Việt Nam ngày càng quan tâm và ban hành nhiều chính sách hỗ trợ đổi mới sáng tạo, bao gồm các quỹ phát triển khoa học công nghệ, ưu đãi thuế cho hoạt động R&D, và việc phát triển các khu công nghệ cao, vườn ươm doanh nghiệp.

Ví dụ: Quỹ Phát triển khoa học và công nghệ quốc gia (NAFOSTED) hay các quỹ đầu tư mạo hiểm đang tạo điều kiện thuận lợi cho các dự án tiềm năng. Tuy nhiên, nhiều Doanh nghiệp cũng chưa nắm rõ hoặc chưa tiếp cận được các chính sách này nên vẫn phải cần chủ động tìm hiểu và tận dụng.

• Thị trường tiêu dùng Việt Nam

Với dân số trẻ, nhanh nhạy với công nghệ mới và thu nhập tăng trưởng ổn định, thị trường nội địa là một "sân chơi" rộng lớn và tiềm năng cho Doanh nghiệp tư nhân thử nghiệm, phát triển và thương mại hóa sản phẩm/dịch vụ đổi mới. Đây là một lợi thế cạnh tranh đáng kể so với nhiều quốc gia khác.

Cơ hội cho Doanh nghiệp tư nhân trong hành trình đổi mới sáng tạo

Thách thức về nguồn vốn, nhân lực chất lượng cao và năng lực quản trị

Mặc dù có nhiều cơ hội, các DNTN vẫn phải đối mặt với những rào cản đáng kể:

• Nguồn vốn: Chi phí đầu tư cho R&D và ứng dụng công nghệ mới thường rất lớn và có rủi ro cao. Việc tiếp cận vốn tín dụng truyền thống gặp khó khăn do tính đặc thù của các dự án đổi mới. Nhiều SMEs không có đủ nguồn lực tài chính doanh nghiệp để đầu tư dài hạn.
• Nhân lực công nghệ chất lượng cao: Thiếu hụt kỹ sư, chuyên gia công nghệ, và đội ngũ quản lý có kinh nghiệm trong lĩnh vực đổi mới sáng tạo là một thách thức lớn. Việc thu hút và giữ chân nhân tài công nghệ đang trở thành bài toán khó với nhiều doanh nghiệp.
• Năng lực quản trị đổi mới sáng tạo: Nhiều SMEs còn hạn chế trong việc xây dựng chiến lược đổi mới sáng tạo, quản lý dự án phức tạp, hoặc thay đổi văn hóa doanh nghiệp để khuyến khích sự sáng tạo. Đây là những rào cản thực tế mà hầu hết DNTN đang đối mặt.

Thách thức cho Doanh nghiệp tư nhân trong hành trình đổi mới sáng tạo

Tầm nhìn dài hạn và cam kết bền vững với đổi mới

Đổi mới sáng tạo không phải là một hoạt động "một sớm một chiều" hay một dự án riêng lẻ, mà là một hành trình liên tục, đòi hỏi tầm nhìn chiến lược, sự cam kết mạnh mẽ từ lãnh đạo cấp cao và văn hóa chấp nhận rủi ro, học hỏi từ thất bại. Các doanh nghiệp cần nhìn nhận ĐMST như một khoản đầu tư dài hạn vào tương lai, chứ không phải một chi phí ngắn hạn. Việc xây dựng chiến lược đổi mới bền vững và kiến tạo văn hóa ĐMST sẽ là yếu tố quyết định sự thành công của DNTN trong kỷ nguyên số.

Tầm nhìn dài hạn và cam kết bền vững với đổi mới

Để vượt qua những thách thức và nắm bắt cơ hội, các Doanh nghiệp tư nhân cần một đối tác đáng tin cậy, có thể cung cấp các giải pháp công nghệ phù hợp và đồng hành lâu dài.

5. CloudGO đồng hành cùng Doanh nghiệp tư nhân trên hành trình chuyển đổi số và đổi mới sáng tạo

Theo Nghị quyết 57, tất cả doanh nghiệp đề phải ưu tiên Đổi mới sáng tạo. Trong đó, tiên phong sẽ là mô hình Doanh nghiệp tư nhân. Vì thế, các Doanh nghiệp tư nhân cần một đối tác công nghệ hiểu rõ thực tiễn SMEs Việt trong việc đào tạo nguồn lực, mô hình vận hành để đạt mục tiêu tăng trưởng.

CloudGO tự hào là đơn vị tiên phong đồng hành cùng hàng trăm doanh nghiệp Việt trong hành trình chuyển đổi số toàn diện. Chúng tôi cam kết mang đến giá trị thực tế và bền vững, giúp Doanh nghiệp tư nhân Việt Nam tự tin trên hành trình chuyển đổi số và đổi mới sáng tạo.

• Cung cấp giải pháp phần mềm linh hoạt, "may đo" theo đặc thù từng doanh nghiệp

CloudGO không cung cấp các giải pháp đóng gói sẵn mà chúng tôi tập trung vào khả năng tùy biến và các giải pháp SaaS tùy chỉnh phù hợp với quy trình kinh doanh đặc thù của từng SMEs. Điều này giúp doanh nghiệp không cần thay đổi toàn bộ quy trình mà vẫn có thể ứng dụng công nghệ CRM một cách hiệu quả, giải quyết trực tiếp vấn đề năng lực quản trị và thích ứng công nghệ.

• Tối ưu quy trình kinh doanh, nâng cao hiệu quả vận hành và ra quyết định

Các giải pháp của CloudGO giúp tự động hóa các tác vụ lặp đi lặp lại, minh bạch hóa dữ liệu, cung cấp cái nhìn tổng quan theo thời gian thực. Từ đó, lãnh đạo có thể ra quyết định nhanh chóng, chính xác hơn dựa trên dữ liệu, tạo nền tảng vững chắc cho hoạt động đổi mới sáng tạo. Phần mềm quản lý khách hàng và phần mềm quản trị công việc của chúng tôi được thiết kế để nâng cao hiệu quả vận hành, tiết kiệm chi phí và tối ưu nguồn lực cho DNTN.

• Đảm bảo bảo mật dữ liệu và tích hợp hệ thống liền mạch, tạo nền tảng vững chắc cho đổi mới

Bảo mật dữ liệu doanh nghiệp và khả năng tích hợp hệ thống phần mềm là mối lo ngại hàng đầu của SMEs. CloudGO cam kết bảo mật thông tin khách hàng ở mức cao nhất và đảm bảo khả năng kết nối linh hoạt với các hệ thống hiện có của doanh nghiệp. Một môi trường công nghệ đồng bộ và an toàn sẽ giúp DNTN yên tâm thử nghiệm các ý tưởng mới và đẩy mạnh đổi mới sáng tạo mà không phải lo lắng về rủi ro công nghệ.

Thực tế, nhiều doanh nghiệp sản xuất và dịch vụ tại Việt Nam sau khi triển khai giải pháp CloudGO đã tiết kiệm đến 25% chi phí quản lý, tăng 30% năng suất làm việc nhờ số hóa quy trình và khai thác dữ liệu tập trung.

CloudGO đồng hành cùng Doanh nghiệp tư nhân trên hành trình chuyển đổi số và đổi mới sáng tạo

Bài viết đã khẳng định vai trò then chốt của Doanh nghiệp tư nhân (DNTN) trong hành trình đổi mới sáng tạo (ĐMST) và hiện thực hóa Nghị quyết 57 của Việt Nam. Với sự đồng hành của các đối tác công nghệ thấu hiểu SMEs như CloudGO, các Doanh nghiệp tư nhân Việt Nam có thể tự tin vượt rào cản, nắm bắt cơ hội, góp phần nâng tầm thương hiệu quốc gia và phát triển kinh tế bền vững. Liên hệ CloudGO ngay hôm nay để nhận tư vấn giải pháp chuyển đổi số phù hợp với doanh nghiệp của bạn!