Công ty tiên phong trong lĩnh vực CRM và cung cấp các giải pháp chuyển đổi số cho doanh nghiệp tại Việt Nam
Liên hệ với chúng tôiNhững con số ấn tượng trên hành trình 15+ năm chuyển đổi số cho doanh nghiệp
Doanh nghiệp sử dụng
Tài khoản kích hoạt
Sự kiện chuyển đổi số
Giải pháp cung cấp
Công ty TNHH Công nghệ CloudGO (tiền thân là OnlineCRM – thành lập ngày 23/12/2010) là đơn vị tiên phong trong chuyển đổi số cho doanh nghiệp vừa và nhỏ. Sau hơn 15 năm phát triển, công ty đổi tên thành CloudGO để phù hợp với tầm nhìn mới.
CloudGO cam kết đồng hành cùng doanh nghiệp trên hành trình chuyển đổi số tinh gọn – hiệu quả – bền vững.
CloudGO tin rằng, sự Chân thành và Tử tế không chỉ là phẩm chất, mà còn là cách chúng tôi lựa chọn để đồng hành cùng khách hàng, đối tác và cộng đồng. Từ niềm tin ấy, chúng tôi trân trọng triết lý Cho đi là Nhận lại: khi bạn trao đi sự tin tưởng, sẻ chia và giá trị bằng tất cả tấm lòng, điều nhận lại sẽ là sự gắn kết, đồng hành và phát triển bền vững. Đây chính là kim chỉ nam định hình con đường chúng tôi xây dựng và khẳng định giá trị lâu dài của mình.
Trở thành Top 5 đơn vị cung cấp dịch vụ, giải pháp chuyển đổi số theo mô hình đám mây chuyên sâu theo ngành tại Việt Nam và Top 10 tại Đông Nam Á vào năm 2030.
Chúng tôi luôn nỗ lực nghiên cứu và sáng tạo để tạo ra các sản phẩm, dịch vụ công nghệ khác biệt, tinh gọn giúp doanh nghiệp Việt Nam chuyển đổi số thành công
CloudGO tin rằng, sự Chân thành và Tử tế không chỉ là phẩm chất, mà còn là cách chúng tôi lựa chọn để đồng hành cùng khách hàng, đối tác và cộng đồng. Từ niềm tin ấy, chúng tôi trân trọng triết lý Cho đi là Nhận lại: khi bạn trao đi sự tin tưởng, sẻ chia và giá trị bằng tất cả tấm lòng, điều nhận lại sẽ là sự gắn kết, đồng hành và phát triển bền vững. Đây chính là kim chỉ nam định hình con đường chúng tôi xây dựng và khẳng định giá trị lâu dài của mình.
Trở thành Top 5 đơn vị cung cấp dịch vụ, giải pháp chuyển đổi số theo mô hình đám mây chuyên sâu theo ngành tại Việt Nam và Top 10 tại Đông Nam Á vào năm 2030.
Chúng tôi luôn nỗ lực nghiên cứu và sáng tạo để tạo ra các sản phẩm, dịch vụ công nghệ khác biệt, tinh gọn giúp doanh nghiệp Việt Nam chuyển đổi số thành công
Chia nhỏ mục tiêu chuyển đổi số tổng thể của doanh nghiệp thành nhiều mục tiêu nhỏ thành phần. Lưu ý là khi chia nhỏ mục tiêu thì vẫn phải hướng tới mục tiêu tổng thể - tức là hoàn thành mục tiêu nhỏ cũng là hoàn thành 1 phần mục tiêu lớn. 2 mục tiêu này là không thể và không nên tách rời
Sử dụng phương pháp triển khai "cuốn chiếu" thay vì triển khai tổng thể, đồng loạt. Ưu tiên triển khai đáp ứng những yêu cầu bức thiết trước, sau đó mới triển khai toàn bộ các yêu cầu. Việc này nhằm hạn chế rủi ro, tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp trong quá trình chuyển đổi số
Các quy trình rườm rà, dài dòng, chung chung… nên được lược bỏ các bước không cần thiết, tối giản nhất có thể trước, trong và sau quá trình chuyển đổi số. Điều này có nghĩa là doanh nghiệp phải đánh giá và tinh giản quy trình không phải 1 lần là xong mà phải nhiều lần, ở nhiều thời điểm khác nhau.
Trước đây các doanh nghiệp thường có xu hướng triển khai tổng thể - ALL-IN-ONE - tất cả trong 1 hệ thống, 1 giải pháp và thường thất bại thì bây giờ doanh nghiệp sẽ theo hướng chia nhỏ hệ thống lớn thành nhiều hệ thống thành phần (microsystem) tinh gọn để có thể triển khai nhanh và mang lại hiệu quả sớm cho doanh nghiệp
Chia nhỏ mục tiêu chuyển đổi số tổng thể của doanh nghiệp thành nhiều mục tiêu nhỏ thành phần. Lưu ý là khi chia nhỏ mục tiêu thì vẫn phải hướng tới mục tiêu tổng thể - tức là hoàn thành mục tiêu nhỏ cũng là hoàn thành 1 phần mục tiêu lớn. 2 mục tiêu này là không thể và không nên tách rời
Sử dụng phương pháp triển khai "cuốn chiếu" thay vì triển khai tổng thể, đồng loạt. Ưu tiên triển khai đáp ứng những yêu cầu bức thiết trước, sau đó mới triển khai toàn bộ các yêu cầu. Việc này nhằm hạn chế rủi ro, tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp trong quá trình chuyển đổi số
Các quy trình rườm rà, dài dòng, chung chung… nên được lược bỏ các bước không cần thiết, tối giản nhất có thể trước, trong và sau quá trình chuyển đổi số. Điều này có nghĩa là doanh nghiệp phải đánh giá và tinh giản quy trình không phải 1 lần là xong mà phải nhiều lần, ở nhiều thời điểm khác nhau.
Trước đây các doanh nghiệp thường có xu hướng triển khai tổng thể - ALL-IN-ONE - tất cả trong 1 hệ thống, 1 giải pháp và thường thất bại thì bây giờ doanh nghiệp sẽ theo hướng chia nhỏ hệ thống lớn thành nhiều hệ thống thành phần (microsystem) tinh gọn để có thể triển khai nhanh và mang lại hiệu quả sớm cho doanh nghiệp
Chúc mừng bạn có 14 ngày trải nghiệm miễn phí. Nhanh tay đăng ký ngay!